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経営コンサルティング事業
経営者の相談相手、参謀としての
「経営企画」機能を外部に持ちませんか?
中小企業の多くの経営者は、大きな責任と様々な悩みを抱える一方で、経営相談ができる相手が身近にいない方も多い かと思います。立場上、社員には相談できない。社内の機密情報もあるので、経営者仲間にも相談できない。 どんなに強い経営者でも、ひとりの力では乗り越えられない問題もあります。そして経営者の悩みは解決しなければ、 組織全体、経営にも悪影響を及ぼすこともあります。 私たちは企業が抱える悩みや痛みを共有し、経営視点、専門的視点、客観的視点からサポートいたします。
こんな悩みはありませんか?
「誰に相談したらよいか分からない。」だからこそ私たちがいるのです!
経営者
各部署から課題が上がってくるが、自部署の主張ばかりで 会社として全体最適な解決策が見えない。
会社の課題を解決するために外部の専門家に依頼したが、 部分最適な解決策となり不満を感じている。
これまで過去の延長線上で事業を行ってきたが、改めて自社の置かれている状況を整理したい。
新規事業を検討したいが、どこから手を付けて良いか分からない。
収益性が悪化してきており、考えられる対策は行ったが歯止めがきかない。
事業を承継する予定だが、後継者が育っていない。
急に事業承継してしまい、会社の現状や課題が分からない。
経営コンサルティング事業
サービスの概要
会社の外部環境、内部環境を客観的に整理。解決すべき課題を見える化し、優先順位付け。
経営戦略の見直し M&A
事業提携の検討
営業戦略の見直し
収益性改善・コスト削減
組織・会議体・経営管理資料の見直し
人事・教育制度の見直し
労働生産性の改善・IT化
経営承継・後継者育成
相続対策
Management Supportにて解決策を探索、ご提示します。
さらに必要に応じて貴社と伴走して実行をご支援いたします。
内容によっては、弊社TASKY Back Officeチーム、HRソリューション事業部チーム、タスキー税理士法人とタッグを組みトータルでサポート致します。
Management Supportにて解決策を探索、ご提示します。さらに必要に応じて貴社と伴走して実行をご支援いたします。 内容によっては、弊社TASKY Back Officeチーム、HRソリューション事業部チーム、タスキー税理士法人とタッグを組みトータルでサポート致します。
経営コンサルティング提供サービス
経営コンサルティング
提供サービス
SERVICE
01
ビジネスDD
外部環境や内部環境から価値やリスクの分析をして、将来性を評価する。
現状の経営状況を把握・分析して経営課題を洗い出し、経営の見直しにつなげる。
POINT
企業の抱える課題は、本当の課題ではなく、本当の課題から派生した課題ということがあります。 経営課題をしっかりと洗い出して解決していかなければ、本当の意味での課題解決にはなりません。 お客様の企業と、その企業を取り巻く環境(業界、競合、顧客など)という全体像を客観的に把握することが大事です。事業DDは、病院でいうと人間ドックのようなイメージです。
02
経営計画の策定・アクションプランへの落とし込み
誰がいつまで何をするか、具体化していく。
各課題に対して、行動の優先順位つける。
POINT
事業DDで全体像を把握できると、業界でおかれている状況も見えてきます。他社と比較して勝っている部分は何か?強みと勝ちパターンを活かした、経営計画を策定していきます。 また、経営目標やビジョンと現状のギャップを分析し、そのギャップを埋めるための活動を経営計画としてご提案していきます。
03
アクションプランのモニタリング
行動計画の進捗をフォロー、状況に合わせて計画を見直しする
POINT
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04
各種アクションプランの実行支援
事業の進捗度合いによる戦略を見直しする?
POINT
アクションプランのモニタリングをし必要に応じて改善をサポートします。 例えば、基盤システム刷新というアクションプランがあった場合、どのようにシステム企画をして、どのシステム会社を選定して、どう要件定義や設計をするか?などは、社内の人員では難しいため、サポート伴走しながら、アクションを実行します。