Human Resource solution

HRソリューション事業

採用・教育・評価を一貫して支援できるからこそ
経営を前進させられる

人事評価制度、研修、1on1など、どんなに立派な人事の制度を導入しても、それを使いこなせる人が育たなければ機能しません。 ましてや経営・人事戦略がなければ制度自体が上手くまわりません。 本来、その制度をコントロールするのは、社内人事部です。しかし、すべての企業が人事部をおけるほど、余裕があるわけではありません。そこで、その役割を私たち外部のHRチームが、まるで内部の人事部のように「採用・教育・評価」を一貫して支援いたします。

ほとんどの中小企業が、ヒト・組織で悩んでいる

ほとんどの中小企業が、
ヒト・組織で悩んでいる

経営者や管理部門にとって尽きることのない経営の課題やさまざまな悩み

でもどこから何をしていいか分からない

だからこそHRが必要!

「各社の人事部」を任せてもらうチームへ

「各社の人事部」を
任せてもらうチームへ

まるで内部の人事部のように「採用・教育・評価」を一貫して、どこを手当すれば良いのか、
何を仕掛け、促せばよいのかをやれるパートナーとして、ヒト・組織で悩んでいる企業様に寄り添います。
まるで内部の人事部のように「採用・教育・評価」を一貫して、どこを手当すれば良いのか、何を仕掛け、促せばよいのかをやれるパートナーとして、ヒト・組織で悩んでいる企業様に寄り添います。
繰り返し実践することが重要!

課題解決フロー

FLOW
01
組織の状態を可視化、共有/課題の可視化
組織全体がどのような状態か把握するために、人間関係、職場環境などをデータとして可視化することで、客観的な視点から課題を見定めることができます。 課題は組織全体で共有することが大事です。
02
対話、振り返り/解決策の立案
可視化した課題をもとに、組織やチームで対話形式で振り返りをします。 フィードバックすることで、コミュニケーションも円滑になり、良いアクションを生み出しやすく、組織の課題解決につながります。
03
行動の実行、促進/伴走支援
問題解決への道筋が見えたら、次は計画に沿って実行していきます。実行の過程で新たな問題が発生することもありますが、HRチームがフォローをしっかりしながら目標達成までをサポートいたします。

HRソリューション事業部の提供サービス

HRソリューション事業部の
提供サービス

SERVICE

01経営/人事戦略

方針・戦略策定領域
経営計画策定/要員計画策定/理念(ミッション・ビジョン・バリュー)策定・浸透/営業戦略策定/
アクション支援/ビジネスモデル、カルチャーモデル策定/各会議コンサルティング
現状分析/サーペイ
Wevox/ハピネスメーカー/従業員インタビュー

02採用支援

採用コンサルティング
採用戦略策定/あるべき人物像策定/採用HPの作成/採用面接同席
オンボーディング
内定者フォロー設計/内定者・入社前後研修/メンター育成・指導(受け入れ側)

03人材開発・組織開発

テーマ別研修
マネーリテラシー×キャリア研修/ビズストーム(マーケティング・経営資源)/KPIマネジメント/経営・マネジメント
階級別研修
新人研修/管理職研修/中堅社員、幹部研修
コミュニケーション
外部1on1/コーチングトレーニング/アサーティブトレーニング/ハラスメント/マネジメント/リーダーシップ

04人事制度構築・運用

等級
等級制度構築/ジョブディスクリプション/昇降格基準策定
人事評価
人事評価制度構築/人事評価制度運用支援
報酬
給与分析/報酬制度設計(賞与・インセンティブ含)

05クラウドサービス

クラウドシステム
各種人事・労務・評価のクラウドサービスの導入・運用支援